特许人只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模性的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速升级。
受许人由于购买的是已获成功的运营系统,可以省去自创业不得不经历的一条“学习曲线”,包括选择盈利点、开市场等必要的摸索过程,降低了经营风险。
受许人可以拥有自己的公司,掌握自己的收支。受许人的经营启动成本低于其它经营方式,因此可在较短的时间内收回投入并盈利。受许人可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许人的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。
特许人与受许人之间不是一种竞争关系,有利于共同扩大市场份额。
综上所述,我们明确认识到,特许经营这一经营模式的实质,是企业运用无形资产进行资本运营,实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径。这也是特许经营能得以迅速发展的根本原因所在。
“刘诗昆钢琴艺术中心”的特许经营模式
“刘诗昆钢琴艺术中心”的特许经营模式将采取与经销商合作的方式,经销商投资管开办“刘诗昆钢琴艺术中心”,总部给予合作方“刘诗昆钢琴艺术中心”的品牌、商标和标识的使用权,还可以享有中央音乐学院与“刘诗昆钢琴艺术中心”联合组建的“中央音乐学院继续教育培训基地”的挂牌经营权;在产品经销方面,合作方将享有一定的优惠政策;除此之外,合作方更可以获得“刘诗昆钢琴艺术中心”总部的开业支持和广告支持,而总部也将提供一整套先进的经营理念和专业的经营指导,帮助合作方走向成功之路!